| 中国正处在全球经济一体化的变革之中、企业竞争归根结底是“人才的竞争”，为推动企业管理现代化和科学化，提升企业核心竞争力，清华大学继续教育学院作为国内继续教育的权威机构特举办“清华大学现代经济管理高级研修班”，由名师、企业家与政府官员共同讲习，帮助企业家开阔思路，激发灵感；培养带领企业持续健康发展的领袖人物，从而使企业进一步增强实力，迈向成功之路。
“清华大学现代经济管理高级研修班”自1999年举办至今，已累计69期，学员人数达到5394人。本研修班继续以六年之精华积淀，飨八方之学员，严谨治学，创新发展。
一、培养对象：各类企事业单位中高层管理者和各级政府主管经济的领导
二、教学方式：EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论
三、学习时间：
长期班：（期限一年）208课时
周末上课
短期班：（授课6天）4
8课时
四、学习认证：学完全部课程并考核合格后，由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门用人参考。
五、学习费用：（1）长期班：学费22000元/人；（2）短期班：学费5600元/人。以上学
费含报名、注册、教材、资料、通讯录、结业照、学习用具等费。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
六、联系电话：010-58205006
现代经济管理高级研修班课程设置
长期班课程（期限一年）
| 十
五
门
经
典
课
程 |
* 宏观经济政策解读
.政治体制改革与地方经济发展
. “国退民进”后中小企业的机遇与发展
. 中国发生经济危机的预警与对策
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* 卓越领导力--赢家过人之处
. 领导与管理的区别
. 有效授权，成功决策，引爆变革
. 激励、沟通、用人游刃有余
. 政治智慧使你从优秀到卓越
. 商行天下，惬意一生
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* 前沿营销学
.品牌个性的塑造与定位
. 品牌传播与品牌管理创新
. 广告、促销与媒体关系
. 营销渠道建立与经销商利益分配
. 摩擦时代营销术
. 《孙子兵法》与现代营销 |
*高效执行力
. 执行力不强是企业失败的主要原因，企业成功是：5%战略＋95%执行
. 执行能力有差距，结果就会有差距
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* 人力资源开发与绩效管理
. 人力资源开发与人才机制建设
. 员工持股与薪酬设计
. 传播管理与文化致胜
. 如何选人、育人、用人、留人
. 职业经理人的引进和任用 |
* 传统文化与现代管理
. 中国传统思想与现代谋略
. 《大学》与现代企业制度
. 老子思想与任人唯贤
. 现代高科技企业管理与哲学观 |
*企业税收筹划
. 税收筹划原理
. 税收政策与税费改革展望
. 合法纳税与合理避税
. 典型案例分析
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* 财务管理与公司理财
.企业非财务人员的财务管理
. 企业财务风险管理与控制
. 全面现金管理与企业理财
. 以财务决策为基础的多元投资
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*情商影响力与阳光心态塑造
. 控制注意力，情绪管理
. 企业家20%靠智商80%靠情商
. 学会利用而不是忍耐
. 情商与阳光心态
. 不好的提问影响阳光心态 |
* 企业经营战略管理
. 竞争环境的变迁
. 网络环境下，行业结构的变化与分析
. 组织的资源、战略能力和竞争地位分析
. 文化与利益相关者的期望
.企业的成长战略 |
* 资本运营与国际金融
. 企业金融的范畴
. 企业融资的主要工具
. 资金运作的标准与方法
. 营运资本的管理
. 企业金融的风险管控
. 金融市场与金融机构 |
* 企业创新经营
. 讲整体、讲全局、建动态、讲结构
. 从传统经营到创新经营
. 慎重发展，联合成强
. 搞基建必须慎之又慎
. 多元化经营必须慎之又慎
. 合并、兼并必须慎之又慎 |
*物流与供应链管理
. 物流管理组织设计
. 物流数据库管理系统
. 物流系统测评标准
. 供应链再造
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*企业信用管理与法律问题
. 企业信用升级与信用风险管理
. 企业内部控制
. 经济法规解读
. 企业法律风险管理
. 公民私有财产保护的立法展望 |
* 企业危机管理与商务修炼
. 企业突发事件的危机管理
. 危机管理中的传播策略
. 总裁的危机公关能力提升
. 外交资源的运用与企业危机化解
. 国际商务礼仪 |
| 不定期选修论坛/讲座 大型返校活动：每年1次 |
短期班课程（授课六天）
* 情商与影响力
. 控制注意力，情绪管理
.成功的企业家20%靠智商80%靠情商
. 学会利用而不是忍耐
. 情商与阳光心态
. 不好的提问影响阳光心态 |
* 政治智慧与商行天下
. 政治智慧——从优秀到卓越
. 跨越：从身心俱乏到潜移默化
. 商行天下——认识自己的权力基础
. 道之以德，德者得也
. 做个有悟性的领导者 |
* 前沿营销与营销革命
. 前沿营销与领导艺术
. 营销与换位思考
. 营销先有战术后有战略
. 营销是卖思想与概念
. 大市场营销与营销管理过程 …… |
* 经营战略管理
. 企业战略决策过程、投资组合、战略拓展计划
.公司战略—增长型、紧缩型、稳定型、混合型
.企业战略规划与联盟
. 远见卓识、企业未来战略规划
.经理人对战略的时间和空间分解 …… |
* 资本运营下的国际汇兑与风险防范
. 企业金融的范畴
. 企业融资的主要工具
. 资金运作的标准与方法
. 营运资本的管理
.企业金融的风险管控 |
* 创新领导力
. 权力与影响力
. 禅学与企业家的创新思维
. 复杂局势的驾驭力
.公关沟通与表现力
. 领导之道：特质、行为、权变 |
| 不定期选修论坛/讲座 大型返校活动：每年1次
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现代经济管理研修班特色与优势
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分期集中授课，适应在职学习的要求。既系统学习经济管理方面的知识，感受清华大学的学术氛围，体验清华大学学习生活，又最大限度地减少对工作的影响。
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集中学习，使学员与老师之间、同学之间有充分时间进行互动交流。来自各行业的企业管理人员及政府官员通过学习所建立起来的累计60余期的全国总裁同学网是学员长久的资源与收获。
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清华大学的品牌缘自优秀的师资。教师由清华大学、北京大学、及中央党校、中国社科院等机构专家学者授课。同时邀请国学大师、国家部委有关领导与知名企业家举办讲座，丰富教学内容。使每位学员充分领略名师之风范，大家之风采。
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每期举办交流联谊会，通过班级活动和学员返校，促进横向交流，丰富同学资源。协助学员与有关专家、企业家搭建交流、合作的平台。授课老师现场为学员提供免费咨询。每位学员从此有一个终身的CEO智囊团。
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学习期间组织清华大学博士与学员面对面交流。让学员得到更清新的管理意见。
清华大学现代经济管理研修班拟邀师资
◆ 魏 杰 著名经济学家 清华大学经管学院教授 ◆
韩庆祥 著名营销大师 国务院特殊津贴享有者
◆ 樊 纲 著名经济学家 国家级突出贡献专家 ◆
金占明 清华大学教授 企业发展战略专家
◆ 姜彦福 清华大学教授 清华大学经管学院 ◆
刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任（司长）
◆ 韩秀云 清华大学经管学院博士 宏观经济学者
◆ 秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献科技专家
◆ 吴维库 清华大学副教授 领导学专家 ◆
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授
◆ 张汉林 WTO研究院院长各大部委省市世贸组织顾问 ◆ 郎立君 清华大学经管学院教授
◆ 刘 伟 北京大学经济学院院长 著名国有资产管理专家 ◆ 姜旭平 清华大学经管学院教授
电子商务专家
◆ 刘冀生 清华大学教授 博士生导师 ◆
强茂山 清华大学副教授 项目管理专家
◆ 章义伍 国内知名执行力专家 领导力学家 ◆
宁向东 清华大学经管学院副教授 公司治理专家
◆ 刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 ◆ 王守清 清华大学教授
国际工程专家
◆ 韩玉珍 经济干部管理学院教授 著名金融学家 ◆
刘 杰 经济干部管理学院教授 全国著名财务专家
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