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· 陈章武 清华大学经济管理学院经济管理学院副院长

· 魏　杰 清华大学经 管学院 教授 著名经济学家

· 温元凯 清华大学研修 班主讲 教授， 中国经济学家中接触富人、接触企业经营管理成功者最多的人士之一。向您剖析企业成功模式，阐释企业成功要素。

· 金正昆 著名礼仪专家 ， 中国人民大学教授，人大国际关系学院外交学系主任。

· 荆建林 清 华大学 教授、营销学专家

· 刘启明 清华大学客座教授 领导力研究专家

· 张晓豪 清华大学研修 班主讲 教授，中国核工业集团公司突出贡献专家， 2000 年获得国务院颁发的政府特殊津贴。

· 甄源泰 清华大学经济管理学院客座教授，现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员。

· 路长全 清华大学经济学院教授， 曾任巨能实业集团副总裁、产品运营总经理，伊利集团营销副总、远大集团营销策划副总。

· 吴维库 清华大学经济管理学院副教授 领导学专家

· 张利 清华大学研修 班主讲 教授。以《孙子兵法》、《论语》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器结合最新欧美企业经营管理理论对中国企业进行深入剖析。

· 高其富 中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师；清华大学客座教授；国家经贸委培训中心主讲教授。

· 张玉杰 清华大学经济学院教授，经济学院博士后，国家经贸委培训中心教授。

· 张永光 清华大学特约讲师，中国国际教育产业集团高级讲师、京城十大培训师之一，在业界具有培训务实的美称。

· 高贤峰 清华大学访问学者，山东经济学院副教授，担任润华集团、鲁阳集团等多家企业管理顾问，为三十多家企业进行过咨询。

· 卢文兵 清华大学研修 班主讲 教授，金融投资专家，内蒙古蒙牛乳业投资、融资副总裁

面授课程体系（必修）： 借鉴 EMBA 核心课程和当今企业发展瓶颈，采用重点理论讲授 + 互动案例解析 + 企业实战模拟 + 专题讲座论坛等学习模式， 5 — 6 天 / 模块授课，每个模块分两个月完成，不耽误学员的工作时间。学员可单选、多选或全选。

模块一领导艺术与创新战略

课程描述

身处竞争激烈的外部环境，面对科技迅猛发展，全球化浪潮， 国家政策、世界经济格局与经济发展的特点，全球各大公司纷纷着手重新定位企业战略：从以技术或产品为导向转化为以服务或客户为导向，从成本竞争转向速度或创新竞争，从本土企业向全球性企业拓展。动员你的员工，培养共同目标和职责，以快速有力地行动以获取和保持竞争优势。

学习内容

教学活动： 开学典礼；选举班委；学员自我介绍；参观校园；同学聚餐；拓展训练。

模块二品牌创新与市场竞争突破战略

课程描述

虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程，但是它们无法复制一个卓越品牌。对于企业来说，一个卓越品牌就意味着长期的成功营销和利润。 学会如何发现领先于竞争对手的大胆新颖的策略 ! 从而制定市场突破战略和制胜的营销计划，巩固并扩大市场占有率。

学习内容

教学活动： 参观企业、交流研讨、组织外地考察活动。

模块三企业财务管理与资本运营战略

课程描述

全球化的市场范围和日新月异的技术发展，使得企业的经营管理面临着前所未有的挑战。本课程针对企业投融资以及企业如何进行资本运营，运用大量企业成功与失败的案例进行授课，内容含盖多家著名跨国公司项目投融资的最佳实践。

学习内容

教学活动： 参加“清华大学企业家俱乐部”举办的各项活动及相关论坛。

模块四企业文化与人力资源战略

课程描述

竞争日趋激烈，技术与方法日新月异，工作内容不断变化，员工岗位经常调整……这一切都对企业战略规划环节中的人力资源工作提出了更高的要求，在实际工作中，企业高层管理人员对于 HR 事务将承担更多的职责。

学习内容

教学活动： 结业典礼；全体师生清华大学合影；结业同学聚会。

清华大学中外名家前沿讲座：（选修）：

· 中国宏观经济分析以及面临的新挑战 （ 1 天）

· 自主创新与企业发展（ 1 天）

· 联想的企业信息化建设 （ 1 天）

· 结合微软的价值观与中国文化看全球增长最快的市场（ 1 天）

· 海尔策划有道，缔造世界级品牌的成功战略（ 1 天）

研究生课程体系： 采用个性化现代远程教育方式，学员通过互联网平台或多媒体课件自主学习，网上辅导答疑。 课程一 管理经济学　 课程二 中国宏观经济分析　 课程三 人力资源开发与管理
　　　　　 课程四 商法　　　　 课程五 组织行为学　　　　 课程六 经营战略